Humanistisches Institut
Selbstlernende Organisationen entwickeln und gestalten
für Bildungs-, Organisations- & Gesellschaftswandel
Mit unseren Weiterbildungen befähigen wir Fach- und Führungskräfte, evolutionäre Organisationen zu beleben
Wir setzen dort an, wo strukturelle Rahmenbedingungen engagierte Fach- und Führungskräfte aus Sozialem, Gesundheit & Bildung überlasten und ihre Gestaltungsfähigkeit sowie Wirksamkeit einschränken
Unsere Studienbegleitung in Selbstführung, Teamdynamik und Organisationsführung befähigt Fach- und Führungskräfte, komplexe Widersprüche in lebendige, gesunde Organisationskulturen zu verwandeln. Gemeinsam mit dem Team entstehen so selbstlernende Strukturen, die den Menschen Raum geben – denn wir bilden für Menschen, nicht für Prozesse
Wir befähigen engagierte, innovative Fach- & Führungskräfte, bestehende Organisationen und neue Initiativen gleichermaßen weiterzuentwickeln - vom klassisch hierarchischen System bis zur selbstlernenden, lebendigen Organisation oder Einrichtung
Mit jeder Weiterbildung fördern wir einen Platz für abschlussgefährdete Schüler/innen - gelebte Bildungsgerechtigkeit. Wir engagieren uns als Education Angels
Für Studierende & Berufseinsteigende
Vorbereitung auf selbstlernende, lebendige Organisationen und Einrichtungen
Menschliche, lebendige Weiterbildungen
für die Berufsfelder Soziales, Gesundheit & Bildung
Für engagierte Fach- & Führungskräfte
Weiterbildung zur verantwortlichen Gestaltung zukunftsfähiger, selbstlernender Organisationen und Einrichtungen
Für Teams & kleine Einrichtungen
Konzentrierte Form der Kernprinzipien selbstlernender Organisationen und Einrichtungen
Für Hochschulen & Kooperationspartnerschaften
Einführung in Selbstführung, Ganzheit und evolutionären Sinn – für Menschen, Professionen und Gesellschaft
Unsere Weiterbildungen & Workshops qualifizieren zum HIBOG-Botschafter/in
Werde Teil der Mission 2035
Sommerprogramm für abschlussgefährdete Schüler/innen
Unser Beitrag zur Bildungsgerechtigkeit
Education Angels
Selbstlernende, lebendige Organisation
Wir gestalten Organisationen als lebendige, evolutionäre Systeme mit dynamischen Hierarchien und selbstführenden Teams.
Unsere Arbeit basiert auf den drei Kernprinzipien Selbstführung, Ganzheit und evolutionärem Sinn.
In unseren Weiterbildungen qualifizieren wir Menschen, solche Systeme praktisch aufzubauen, zu tragen und weiterzuentwickeln. Wir fördern damit den gesellschaftlichen Übergang von Konkurrenz zu Kooperation - innerhalb der gesamten Organisation bzw. Einrichtung. Und darüber hinaus.
Wenn hohe Professionalität an starren Systemen zerbricht
Was unsere Studienpartner/innen erlebt haben
Wenn systemische Strukturen sie beschwerten – eine Last, die individuell tief durchlebt wurde:
Unklare Verantwortungsstrukturen in Transformationsprozessen („mehr Freiheit ohne Orientierung“)
Hierarchiemodelle, die nicht mehr zur gesellschaftlichen Realität passen, aber den Alltag immer noch bestimmen
Das Gefühl, für komplexe Anforderungen allein verantwortlich zu sein
Sinnverlust und berufliche Erschöpfung, trotz hoher fachlicher Qualifikation
Klassische Karrieren, die sich in widersprüchlichen Strukturen plötzlich sinnlos anfühlen
Mangel an Reflexionsräumen für Macht, Verantwortung, Beziehung & Professionsentwicklung
Anpassungsdruck statt echter Gestaltungsfreiheit
Was engagierte Fach- & Führungskräfte bei uns zurückgewinnen
Trotz aller Belastung wollen sie ihre Arbeit nicht aufgeben, sondern anders gestalten. Sie holen sich ihre professionelle Integrität zurück:
Rückgewinnung von Sinn und innerer Stimmigkeit im eigenen beruflichen Handeln
Entlastung von inneren Rollenkonflikten zwischen Fachlichkeit, Verantwortung und Menschlichkeit
Dass Stärken, Werte und Passion wieder aktiv in ihre Arbeit einfließen können
Erlebte Selbstwirksamkeit, ohne sich permanent anpassen oder rechtfertigen zu müssen
Gemeinsame Sinnorientierung als tragfähige Grundlage für Zusammenarbeit
Zusammenarbeit auf Augenhöhe, in der lebendige Strukturen stützen, anstatt zu blockieren
Eine Verbindung von Mensch und Kompetenz, die sowohl ihnen selbst als auch ihren Organisationen guttut
Mit dem HIBOG-Modell Organisationen & Einrichtungen zum Leben erwecken
Das HIBOG – Humanistisches Institut für Bildungs-, Organisations- & Gesellschaftswandel ist selbstlernend und lebendig – genau wie die Organisationen, die wir gemeinsam gestalten.
Das HIBOG-Modell verbindet Weiterbildungen (Bildungsurlaub), Workshops, Vorträge und Studieninhalte, um Selbstführung, Ganzheit und evolutionären Sinn in menschenorientierte, lebendige Organisationen und Einrichtungen zu übertragen.
Unsere Studienpartner/innen verlassen die Weiterbildungen gestärkt, inspiriert und vernetzt, bereit, Verantwortung zu übernehmen, Strukturen tragfähig zu gestalten und Teams auf Augenhöhe zu führen.
Mit der Mission 2035 fördern wir Bildungsgerechtigkeit und schaffen Möglichkeiten für abschlussgefährdete Schüler/innen, früh Praxis und Gesellschaftsteilhabe zu erleben – unser lebendiger Beitrag zur Zukunft der Arbeits- & Bildungswelt.
Kurz gesagt: Das HIBOG-Modell zeigt, wie Menschen ihre Stärken, Werte und Passion einsetzen, um selbstlernende, lebendige Organisationen zu gestalten. Sinn und Verantwortung werden in der Praxis erlebbar, fachliche Kompetenz und persönliche Entwicklung verbinden sich zu tragfähigen, zukunftsfähigen Organisationsstrukturen.
”Seitdem ich Deine Leidenschaft für den Wandel durch Menschlichkeit selbst erleben durfte, habe ich angefangen, meine tägliche Welt anders wahrzunehmen. Wie auf einem Radar entdecke ich entweder Menschen mit demselben Bedürfnis, unser Leben menschlicher zu gestalten, tolle Projekte oder eben leider auch Fälle, die auf erschütternde Weise zeigen, warum es so wichtig ist, dieses Thema laut in die Welt zu tragen.”
- Andrea Beumer, Berufsentfaltung für Jugendliche & junge Menschen
Die Transformation einer Organisation ist voller Risiken und erfordert viel Energie. Das ist die Geschichte, der die meisten von uns intuitiv folgen. Und dann gibt es noch eine ganz andere Sichtweise: Evolutionäre Praktiken sind eigentlich die intuitive, natürliche und einfache Arbeitsweise
Frederic Laloux
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